Este estudo de caso apresenta o trabalho da TRIM junto a uma empresa de serviços técnicos em rápido crescimento que enfrentava falta de liquidez e desequilíbrio no ciclo de caixa. A consultoria atuou na reestruturação financeira, revisão das margens, renegociação de dívidas e implantação de ferramentas de fluxo de caixa e planejamento de médio prazo. Em poucos meses, a empresa ampliou sua margem, multiplicou o caixa e fortaleceu sua governança financeira, demonstrando que crescimento sustentável depende tanto de estratégia quanto de disciplina na gestão do tempo e do dinheiro.